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企业制定生产计划的目的和规则
生产计划部是企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划部门。是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据。企业在编制生产计划时,还要考虑到生产组织及其形式。但同时,生产计划的合理安排,也有利于改进生产组织。
2026-04-13 | iMC 4115 -
企业生产管理的原则有哪些?
企业生产管理的原则有哪些? 一、注重社会经济效益 注重社会经济效益就是说要用最低劳动力消耗和营运资金,生产制造出最大限度多的面向市场的新型产品。
2026-03-30 | iMC 3192 -
准时化生产计划方式三大优势
拉动式生产方式也被誉为按时化生产计划方式JIT。运用按时化生产计划方式,可以确保物流平衡,上道工艺过程加工完零部件马上进入下道工艺过程,生产计划排产计划与系统调度由各生产车间自身协调完成,向各工艺流程提供月生产计划排产计划。建成投产工艺流程只下发最后一道工艺流程,而生产加工的种类和总数由顺次向前工艺流程传递的“招牌”和“广告牌”完成。
2026-03-09 | iMC 2746