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21世纪的竞争不再是产品的竞争,而是供应链之间的竞争,供应链协同是最重要的战略。有效的供应链协同能够促进供应链成员沟通交流,合理评判供应链协同运营效果,是供应链有效计划、控制和决策的重要一环。
怎样才能做好生产计划管理,在生产车间我们经常会看见一些生产现象,比如前后生产工序半成品与库存材料衔接不上,这样就会造成工厂物料管理的模糊杂乱
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